未來(lái)已來(lái)，你在哪里？—鄭州站
2019-01-23 00:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：4854 喜歡：0
每年大家都在抱怨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一年不如一年，特別是從事實(shí)體銷售的傳統(tǒng)企業(yè)，更是感覺(jué)到僧多粥少的局面越來(lái)越嚴(yán)峻，而和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)卻做的風(fēng)生水起勢(shì)如破竹，作為從事傳統(tǒng)銷售的醫(yī)藥代理人我們要束手無(wú)策坐以待斃嗎？唯有改變傳統(tǒng)觀念，提早創(chuàng)新思維，才能扭轉(zhuǎn)乾坤。為了醫(yī)藥行業(yè)能順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)；鄭州苗草堂集團(tuán)在2017年9月鄭州藥交會(huì)期間舉辦第七屆新零售研討會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的代理商絡(luò)繹不絕來(lái)到鄭州，會(huì)議以《新的市場(chǎng)環(huán)境下，如何做大終端市場(chǎng)》為主題的新零售商業(yè)模式就此拉開(kāi)序幕。
每一秒，都是那么驚心動(dòng)魄！當(dāng)我們還沉浸在平靜的生活中，馬云又悄悄干了三件大事！
第一件大事：就在前幾日，馬云突然宣布：未來(lái)5年將投入1000億建設(shè)全球物流網(wǎng)絡(luò)！一聲令下，京東順豐措手不及。當(dāng)他們還在國(guó)內(nèi)修建城墻時(shí)，馬云已經(jīng)把機(jī)槍大炮架到了國(guó)外。
第二件大事：馬云、李嘉誠(chéng)這兩位分別叱咤兩個(gè)時(shí)代，并為不同領(lǐng)域的中國(guó)首富，走到了一起！支付寶突然宣布聯(lián)手長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司，共同運(yùn)營(yíng)香港電子錢包：支付寶HK。香港已有4000家商戶接入支付寶HK，在兩位首富的推動(dòng)下，香港很快將發(fā)生翻天覆地的變化！
第三件大事：馬云當(dāng)著加拿大總理的面，向加拿大正式呼吁：中國(guó)年輕人簽證太難，望引入芝麻信用！馬云正將新信用體系推出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)他的承諾：未來(lái)，讓中國(guó)人帶一部手機(jī)就能周游世界！此刻，我們應(yīng)該明白的是市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化、提前認(rèn)清市場(chǎng)需求，改變傳統(tǒng)觀念，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)。1000億砸向物流，馬云不是炫耀財(cái)力，更不是打造什么帝國(guó)，而是告訴我們：新零售時(shí)代來(lái)了。
馬云在國(guó)內(nèi)大手筆推行新零售的事件必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的里程碑，我們董事長(zhǎng)在醫(yī)藥行業(yè)率先推廣的新零售模式也必將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中的里程碑。一個(gè)有著十多年終端市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，總是在各大高校課堂、著名的論壇、最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷吸取精華，學(xué)以致用，將北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)理論和醫(yī)藥終端市場(chǎng)的具體實(shí)踐相結(jié)合創(chuàng)造出獨(dú)具特色完全契合我們終端市場(chǎng)操作的新零售模式，傳遞給全國(guó)的代理商，讓千千萬(wàn)萬(wàn)的醫(yī)藥代理人、藥房老板從夢(mèng)中醒來(lái)。
這次的現(xiàn)場(chǎng)真是賓客如云，挨肩并足；一蛋敲響整個(gè)會(huì)場(chǎng)，代理商們很積極跑上舞臺(tái)、踴躍參與搶答、砸金蛋、抽取獎(jiǎng)品，場(chǎng)面十分激動(dòng)人心，高漲的歡呼聲和雷鳴般的掌聲就能知道現(xiàn)場(chǎng)代理商對(duì)鄭州苗草堂集團(tuán)的認(rèn)識(shí)匪淺！配合著我們集團(tuán)銷售精英代表分享各類產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)，透徹的分析了產(chǎn)品之精華，給予第一次來(lái)到會(huì)場(chǎng)的代理商一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和肯定的選擇。
接著，張愛(ài)紅銷售主管分享了鄭州苗草堂集團(tuán)的企業(yè)文化和發(fā)展史，傳達(dá)企業(yè)的雄厚資質(zhì)和不斷創(chuàng)新觀念，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)快速發(fā)展的勢(shì)頭，并感謝企業(yè)的成功離不開(kāi)各位代理商的支持與厚愛(ài)。
《如何做大終端市場(chǎng)》的新零售模式，由集團(tuán)董事長(zhǎng)張明泉正式的打響。全程很細(xì)致的分析了當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的變化，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境作為傳統(tǒng)銷售的藥房和代理商，身上都?jí)褐笊?，讓大家的發(fā)展舉步維艱，市場(chǎng)份額在不斷地被蠶食、不斷地在縮小，讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到我們?yōu)槭裁匆鲂铝闶郏?/span>如何去做新零售。每一步貫徹到實(shí)踐中去具體操作，把市場(chǎng)中反復(fù)驗(yàn)證得到的成果，再真誠(chéng)的傳授給在座的每一位，讓很多代理商對(duì)新零售模式的很多誤解和迷茫頓時(shí)煙消云散，記錄拍下每一處新零售財(cái)富要點(diǎn)。張董事長(zhǎng)特別指出按照具體操作步驟聽(tīng)話照做，這就是成功！ 
公司免費(fèi)提供活動(dòng)裝備、免費(fèi)提供試用貼、并有業(yè)務(wù)人員親自指導(dǎo)代理商一步步的去操作，掃清了大家由傳統(tǒng)的線下生意走向線下和線上融合打通的新零售的全部障礙。
集團(tuán)客服部李妍經(jīng)理在講述自己親身實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候特邀約了山東菏澤地區(qū)的最大受益者孟慶平女士上臺(tái)分享，如何在公司的幫助下從主動(dòng)參與體驗(yàn)式活動(dòng)，學(xué)會(huì)自己做活動(dòng)？如何開(kāi)啟網(wǎng)上藥店？又如何舉辦了屬于自己的研討會(huì)？親身經(jīng)歷的傳達(dá)，是最真實(shí)的案例。在場(chǎng)的很多代理商都頗有感觸，深深能感受到公司對(duì)每一位代理商和藥房的用心服務(wù)、真誠(chéng)的付出和陪伴；更明白的是照公司的模式走，多做體驗(yàn)式活動(dòng)，線上線下互通融合，就能實(shí)現(xiàn)銷量倍增利潤(rùn)倍增的效果。
孟總之所以走在同行領(lǐng)域的前鋒，總是不斷出現(xiàn)在新零售學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)，總是在帶動(dòng)身邊的人進(jìn)步，總是傳遞著正能量，這不就是苗草堂集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念：把所有的代理商自始至終當(dāng)成一起做事業(yè)的同事來(lái)對(duì)待，怎樣服務(wù)好代理商，解決代理商市場(chǎng)上遇到的問(wèn)題，協(xié)助打開(kāi)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷路，幫助代理商把銷量做起來(lái)，全心全意為客戶服務(wù)與客戶共同發(fā)展。幫助他人成就自己，是我們這個(gè)大家庭最開(kāi)心的事情。
比爾蓋茨說(shuō)：如果我們今天錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，我們錯(cuò)過(guò)的不是一個(gè)機(jī)會(huì)，而是整整一個(gè)時(shí)代！面臨眼前的困局、怎能繼續(xù)坐以待斃？
今天你很窮，且垂頭喪氣，是因?yàn)槟銘岩梢磺?，認(rèn)為習(xí)慣了的就是最好的，不愿擁抱新事物。今天你很窮，但越來(lái)越好，是因?yàn)槟阆嘈乓磺?，積極擁抱創(chuàng)新，接受著這個(gè)世界狠狠地獎(jiǎng)勵(lì)！未來(lái)的世界會(huì)越來(lái)越高效、越來(lái)越公平、越來(lái)越美好。但你不擁抱，就永遠(yuǎn)沒(méi)機(jī)會(huì)！
苗草堂集團(tuán)無(wú)疑就是帶領(lǐng)大家走出困境、走向成功的領(lǐng)路人。跟上腳步、我們繼續(xù)前行……………
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